Свяжитесь с нами

Тактическое планирование цепей поставок

Тактическое планирование цепочек поставок — определение оптимальной конфигурации материальных потоков при фиксированной логистической инфраструктуре. Как правило, горизонт такого планирования — от месяца до года.

Когда используется тактическое планирование

  • Компания нуждается в высвобождении замороженного капитала, за счет сокращения совокупного товарного запаса
  • Компания выстраивает цепочки поставок, пытаясь оптимально утилизировать имеющиеся мощности складской инфраструктуры
  • Производственная компания, обладая мощностями в разных регионах по производству схожего ассортимента, снижает расходы за счет оптимальной локации производства каждого конкретного наименования
  • Компания хочет сделать свои цепи поставок прозрачными для анализа, понимая какие продукты и клиенты являются для нее убыточными с учетом полной цепи поставок
  • Компании хотят выстроить полную цепь поставок за счет коллаборационного планирования

Для чего нужно тактическое планирование

Минимизация операционных затрат в цепочках поставок
Максимизация прибыли
Сокращение совокупного товарного запаса
Оптимизация уровня сервиса

Какие решения принимаются при тактическом планировании

Какая доля транзитных (межскладских) перемещений будет оптимальной
Каким должно быть соотношение количества наемного и собственного транспорта
Какой утилизации по объемам хранения и отгрузок на объектах инфраструктуры можно достичь
Как добиться целевого уровня сервиса

Эти решения:

Имеют ограничения, принятые на стратегическом уровне планирования, и становятся ограничениями для операционного планирования.
Помогают определить краткосрочную эффективность компании, так как позволяют принимать оптимальные решения, не требующие инвестиций. Как правило, решения, которые бизнес может применить достаточно быстро, определяют гибкость компании и оптимизируют логистическую структуру затрат в рамках тех возможностей, которые уже доступны компании.
Имеют сложный ландшафт факторов, требующих учета. Чем меньше горизонт планирования, тем выше детализация и количество факторов, которые необходимо принимать во внимание. Баланс прозрачности решений и достаточного уровня детализации определяется конкретной задачей, которую необходимо решить в рамках тактического планирования.

Возможности

Тактическое планирование напрямую влияет на показатели эффективности компании, что позволяет превратить цепи поставок из просто сервиса в конкурентное преимущество. Именно поэтому, несмотря на сложность формализации и участие многих кросс-функциональных подразделений, автоматизация тактического планирования сегодня не просто оправдана — она становится обязательной для развития бизнеса.
Наши эксперты реализовали более 15 масштабных проектов по тактическому и стратегическому планированию цепей поставок и готовы помочь вам принять взвешенные математически обоснованные бизнес-решения.

Свяжитесь с нами, и мы ответим на ваши вопросы!

Реализованные проекты

Читайте материалы в Блоге