Свяжитесь с нами
Регистрация

Математическое обоснование ваших решений в цепях поставок

Математическое обоснование ваших решений в цепях поставок

Supply Chain Health Check

Оперативно проведем диагностику вашей действующей логистической цепочки и поможем оптимизировать ее в условиях новой реальности
Анализ существующей цепочки поставок позволяет ответить на вопросы:
Каким образом необходимо перестроить цепь поставок, если изменятся поставщики и тарифы на транспорт или складские операции?
// 01
Если спрос уменьшился по одной категории и сильно увеличился по другой, как это повлияет на цепь поставок?
// 02
Достаточно ли емкости складов для хранения необходимого товарного запаса или пропускных мощностей для обеспечения возросшего спроса?
// 03
Где и какие продукты производить, если меняется структура спроса?
// 04

Supply Chain Health Check

Оперативно проведем диагностику вашей действующей логистической цепочки и поможем оптимизировать ее в условиях новой реальности
Анализ существующей цепочки поставок позволяет ответить на вопросы:
Каким образом необходимо перестроить цепь поставок, если изменятся поставщики и тарифы на транспорт или складские операции?
// 01
Если спрос уменьшился по одной категории и сильно увеличился по другой, как это повлияет на цепь поставок?
// 02
Достаточно ли емкости складов для хранения необходимого товарного запаса или пропускных мощностей для обеспечения возросшего спроса?
// 03
Где и какие продукты производить, если меняется структура спроса?
// 04
Свяжитесь с нами
Используем методологию, которую проверили годами практики и десятками проектов
Работаем с технологическими лидерами в разных сегментах рынка
Создаем двойников
цепей поставок на стратегическом и тактическом горизонтах
Помогаем клиентам принимать взвешенные управленческие решения

Предоставляем услуги

Наша команда помогает лидерам российского рынка планировать цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях. Для решения ваших задач мы используем оптимизационное математическое моделирование и профессиональные программные решения.
Где расположить новый склад или производство
Какие мощности и инфраструктура избыточны
Как выстроить хаб-сателлитные цепочки поставок
Как поддержать
инфраструктурой развитие компании в регионы
Какие склады использовать для импорта и экспорта
Какие инвестиции
необходимы для
автоматизации складов
Как изменить цепь поставок в случае сделки по слиянию или поглощению
Какая структура логистики обеспечит целевые сроки
доставки
Какой автопарк необходим для развития цепочек поставок компании
Где «дно» логистических затрат компании
Как выстроить хаб-сателлитные цепочки поставок
Как поддержать инфраструктурой развитие компании в регионы
Какие склады использовать для импорта и экспорта
Какие инвестиции необходимы для автоматизации складов
Как изменить цепь поставок в случае сделки по слиянию или поглощению
Какая структура логистики обеспечит целевые сроков доставки
Какой автопарк необходим для развития цепочек поставок компании
Где «дно» логистических затрат компании
Какие типы транспорта использовать
Какая структура маршрутов оптимальна
Как выровнять нагрузку на распределительные центры
Какова должна
быть доля наемного транспорта
Какая структура тарифов выгоднее и прозрачнее
Какой страховой запас хранить и где
Где консолидировать товарные запасы
Сколько стоит увеличение уровня сервиса
Что, где и когда закупать/ производить/ хранить
Каких клиентов с каких складов обслуживать
Как выровнять нагрузку на распределительные центры
Какова должна быть доля наемного транспорта
Какая структура тарифов выгоднее и прозрачнее
Какой страховой запас хранить и где
Где консолидировать товарные запасы
Сколько стоит увеличение уровня сервиса
Что, где и когда закупать/ производить/ хранить
Каких клиентов с каких складов обслуживать
Мы подготовили инструкцию, которая позволит оценить необходимость использования математического моделирования и специализированной платформы для задач стратегического и тактического планирования цепей поставок в вашей компании.

Целесообразность использования профессионального решения для моделирования цепей поставок в вашей компании

Отрасли

Отрасли

Потенциальная экономия от использования цифровых двойников цепей поставок:
Ритейл и e-commerce
Транспортные затраты – 10,9%
Затраты на операции – 8,4%
Замороженный рабочий капитал на хранение – 6,0%
Ритейл
и e-commerce
Нефть
и газ
Транспорт
и логистика
Пищевая
промышленность
Сельское
хозяйство
Химическая
промышленность
*Оценка экономии производится на основании внутреннего опроса 75 ритейловых компаний, участников проектов по оптимизации цепочки поставок с использованием LLamasoft
Потенциальная экономия от использования цифровых двойников цепей поставок:
Отрасли
Потенциальная экономия от использования цифровых двойников цепей поставок:

Калькулятор экономии

Рассчитайте, сколько вы сэкономите в цепях поставок, используя математическое моделирование!

Используйте калькулятор, который основан на анализе результатов наших клиентов в различных отраслях. Он генерирует приблизительный диапазон значений. Методика учитывает показатели компаний, которые внедрили программное обеспечение LLamasoft для планирования и оптимизации цепи поставок.

Выберите отрасль

Выберите задачу

Заполните поля

Потенциальная сумма экономии

0 руб.

Готовы детально проработать вашу задачу?
Напишите нам!
Оставить заявку

Реализованные проекты

Реализованные проекты
Блог