Планирование цепочек поставок

Наша команда предоставляет услуги:

Стратегическое планирование

Подробнее

Тактическое планирование

Подробнее

В процессе работы цепей поставок принимаются сотни решений, которые должны быть скоординированы между собой.

Каким транспортом доставить заказ?
Где открыть новое производство?
Где построить новый распределительный центр?

Что такое планирование цепей поставок?

Планирование цепочек поставок — это процесс подготовки к принятию решений, который может осуществляться с использованием математической модели.

При составлении плана аналитики выбирают оптимальные операции производства, перемещения и хранения по всей цепи поставок среди множества альтернативных вариантов.

Планирование – это процесс, он не делается однократно. Существует горизонт планирования – или период, на который составляется план. После достижения горизонта планирования экспертами разрабатывается новый план, который учитывает все произошедшие с момента предыдущего планирования изменения.

Уровни планирования цепочек поставок

Выделяют 3 уровня планирования. Наша команда помогает клиентам прорабатывать стратегический и тактический уровни:

Стратегический

Решения определяют структуру цепи поставок на горизонте до нескольких лет. Планирование для понимания, куда инвестировать деньги

Тактический

Ограничен стратегическими решениями, определяет план регулярных операций внутри цепи поставок на горизонте от полугода до 2 лет

Операционный

Содержит детализированные инструкции для исполнения плана, принятого на предыдущих уровнях. Горизонт планирования - от нескольких дней до 3 месяцев. Это шаги по реализации стратегического и тактического планов

Способы планирования цепочек поставок

На российском рынке существуют несколько возможностей для планирования цепей поставок. Наша команда предоставляет самые надежные и профессиональные:

Мы работаем с программным обеспечением LLamasoft. Готовая модель данных в таком инструменте позволяет описать структуру и функционирование любой цепочки поставок.

Инструмент класса Supply Chain Design и
внутренний центр экспертизы

Вам не нужно инвестировать в программное обеспечение. Вы получаете доступ к опыту решения десятков релевантных проектов. Вам не нужно тратить время на обучение внутренней команды и создание внутреннего центра экспертизы.

Услуги консультантов

Расскажем больше!

Наш подход к планированию цепочек поставок

Дизайн

Системный подход к определению оптимальной структуры цепи поставок, а также оптимального движения потока продукции от поставщиков до клиентов с целью удовлетворения спроса с учетом требований к уровню сервиса.

Подробнее

Моделирование

Создание математической модели реальной цепи поставок на основе актуальных данных для ее последующего анализа.
В процессе планирования аналитики работают с упрощенной копией реальной цепи поставок, моделью, которая одновременно должна быть максимально простой и максимально подробной, чтобы отражать значимые особенности и ограничения внутри цепи поставок.

Подробнее

Оптимизация

Улучшение существующей конфигурации цепи поставок. В математическом смысле это поиск конфигурации цепи поставок, которая будет обеспечивать минимум затрат или максимум прибыли для компании.

Подробнее

Наши эксперты реализовали более 20 масштабных проектов по тактическому и стратегическому планированию цепей поставок и готовы помочь вам принять взвешенные математически обоснованные бизнес-решения.

Свяжитесь с нами, и мы ответим на ваши вопросы!