Свяжитесь с нами
  • /

Планируйте цепи поставок, принимайте обоснованные решения!

Наша команда предоставляет услуги:
В процессе работы цепей поставок принимаются сотни решений, которые должны быть скоординированы между собой.

Каким транспортом доставить заказ?
Где открыть новое производство?
Где построить новый распределительный центр?

Что такое планирование цепей поставок?

Планирование цепей поставок — это процесс подготовки к принятию решений, который может осуществляться с использованием математической модели.

При составлении плана аналитики выбирают оптимальные операции производства, перемещения и хранения по всей цепи поставок среди множества альтернативных вариантов.

Планирование – это процесс, он не делается однократно. Существует горизонт планирования – или период, на который составляется план. После достижения горизонта планирования экспертами разрабатывается новый план, который учитывает все произошедшие с момента предыдущего планирования изменения.

Уровни планирования

Выделяют 3 уровня планирования цепей поставок:
Операционный
Содержит детализированные инструкции для исполнения плана, принятого на предыдущих уровнях. Горизонт планирования варьируется от нескольких дней до 3 месяцев. Действия на операционном уровне ограничены решениями, принятыми на более высоких уровнях планирования – это шаги по реализации стратегического и тактического планов

Наш подход к планированию цепей поставок

В рамках планирования цепей поставок мы используем моделирование и оптимизацию

LLamasoft

Инструмент для планирования и моделирования цепей поставок
Наши эксперты реализовали более 15 масштабных проектов по тактическому и стратегическому планированию цепей поставок и готовы помочь вам принять взвешенные математически обоснованные бизнес-решения.

Свяжитесь с нами, и мы ответим на ваши вопросы!

Реализованные проекты

Материалы по теме