Свяжитесь с нами
РИТЕЙЛ И Е-COMMERCE

Оптимизация цепи поставок для крупнейшей российской сети продовольственных магазинов «у дома»


Крупнейший российский ритейлер непрерывно повышает эффективность операционной деятельности. Один из инструментов достижения этой цели — стратегическое планирование цепочки поставок с учетом органического роста сети, а также оптимизация существующей цепочки поставок.
Задачи
Стратегическое планирование цепочки поставок с учетом органического роста сети
Оптимизация существующей цепочки поставок
Решение

Провели моделирование цепей поставок в мультиэшелонной логистической сети. Для определения наилучшей конфигурации сети определили набор основных 7 сценариев с моделированием различных объектов инфраструктуры, горизонтов планирования, видов цепочек, типов транспортных средств и ограничений.
Результат
  • Проект позволил понять площади, локации, периоды открытия оптимальных с точки зрения затрат распределительных центров, а также уменьшить транспортные затраты за счет увеличения количества РЦ и сокращения дистанции на последнем плече.
  • Ритейлер определил оптимальные цепочки поставок, дорожную карту их развития и эволюции модели, ключевые рычаги для дальнейшей оптимизации.
  • Модели позволили сформировать стратегию развития логистической сети в долгосрочной перспективе, которая позволит сократить суммарные операционные затраты на 9%.
Результат

  • Проект позволил понять площади, локации, периоды открытия оптимальных с точки зрения затрат распределительных центров, а также уменьшить транспортные затраты за счет увеличения количества РЦ и сокращения дистанции на последнем плече.
  • Ритейлер определил оптимальные цепочки поставок, дорожную карту их развития и эволюции модели, ключевые рычаги для дальнейшей оптимизации.
  • Модели позволили сформировать стратегию развития логистической сети в долгосрочной перспективе, которая позволит сократить суммарные операционные затраты на 9%.
Другие проекты